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          社交云商商業模式有哪些

          作者: 網壇科技 www.www.papapaimai.cn 2019-07-11

           社交云商商業模式的內生邏輯

          1、傳統電商獲客成本高

          隨著傳統電商增速的持續下降,流量紅利逐漸殆盡,小部分的頭部品牌占據了傳統電商平臺大部分的流量,獲客成本不斷上升,單一的購物場景還使得傳電商的購買轉化率也遠低于社交云商。

          2、技術的基礎設施普及

          與此同時,隨著移動互聯網、4G、智能手機等快速普及,微信、微博、短視頻等多樣化社交媒介蓬勃發展,各類社交平臺上聚集了大量用戶,成為品牌商新的流量來源。

          3、交易價值更高、交易成本更低

          傳統電商的底層邏輯是各類品牌商來瓜分和爭奪相對穩定的流量,而社交云商則不同,每一個用戶都是一個節點,利用自己的社交關系,基于自己的信譽,開展較為精準的傳播和互動,產生用戶裂變?;蛞劳袃炠|內容積累粉絲,無需向B端支付廣告費,成本較低。

          社交云商可以提高與消費者的熟悉程度和信用程度。每一位從業者都把個人信用抵押進去,努力服務好熟客,服務好消費者。每位從業者都會本能地維護與消費者的關系,買賣不成情意在,買賣不成信譽在。若失去了購買者的這份情義和信用,任何一個從業者都會失去自己的存在價值,失去了繼續交易的可能性,斷送的不是商品,而是持續交易的基礎。

          這一切都使得基于移動互聯網的社交云商降低了商業的交易費用和交易風險,拓展了交易空間和提升了交易價值,提高了人與人之間的交易信用。

          4、打破傳統產業發展邏輯,形成有效的分工和一體化關系

          利用互聯網手段構建數字化生存人群的社區,利用各種連接的手段不斷深化社區消費者數字化生存的方式及內涵,成為真正意義上的一體化關系體系或共同體,成為社區的組織者。

          互聯網給了人類社會一種機會,使得廠商能夠以很低的成本,很方便地把遠在天邊的志趣相投的人積聚起來,形成龐大的虛擬社區。繼而,通過線上和線下的持續交流與互動,打破傳統的產業發展邏輯,依靠有效的分工和組織,形成一體化的關系。

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          社交云商的商業模式未來趨向

          1.自由職業化

          社交云商本質是通過人與人之間的社交和影響力,互相傳播,推薦商品。基于移動互聯網的智能化社交平臺會為社交云商從業者在客服、配送、內容、IT系統、培訓等方面賦能,這樣一來社交云商從業者的門檻大大降低。將來會像美國一樣,有更多的自由社交云商從業者加入進來,上直播平臺、寫原創文章帶貨、基于自身的人脈關系鏈賣貨等。

          2.用戶、社交云商從業者、社交云商平臺會在更多的業務活動環節參與價值創造

          用戶、社交的電商平臺、社交云商從業者跟品牌商、供應商形成一種超越簡單買賣的關系,互相信任,共同參與價值創造的業務活動環節。而且還會基于各自的資源能力不同,在生態系統內重新匹配業務活動,使得最具有資源能力的角色從事最合適的業務活動,進而形成新的合作機制和一體化關系。

          3.新技術開展精準定制

          未來的社交云商會基于大數據、云計算來繪制消費者畫像,進而根據需求洞察開展精準營銷和精準定制,提升生態系統交易效率、降低交易成本。

          4.社交云商平臺企業的盈利多元化

          隨著社交云商的進一步發展,社交云商平臺的盈利來源將變得更加多元化:產品差價、會員費、廣告費、第三方利益相關者收入、供應商的上架費等。

          5.基于社交云商生態系統的資產結構和現金管理重構金融結構

          在生態系統視角下,審視資產結構、現金創造、現金管理、資金籌集、資產配置等重要的價值環節,進而重構社交云商生態系統的金融結構,會增加整個生態系統的價值增值。

          6.線上和線下融合

          隨著語音圖像識別、LBS、人工智能等技術的日趨成熟和大規模應用,社交云商也會由于消費體驗、供應鏈效率、消費場景衍生等變革進而促使線上和線下加速融合。

          時代飛速發展,商業競爭千變萬化,分享經濟的紅利期已經來臨,愛無價致力于將線上線下資源相結合,所有產品由工廠直接到消費者手中,不經過任何中間商,提供性價比的優質產品,真正做到物美價廉。而且相對于傳統直銷,愛無價打破了傳統直銷高門檻、高價格、高標準的三高原則,親民的價格、高品質的產品,讓普通老板姓在想用優質產品的同時,還能分享出去,真正做到“自用省錢、分享賺錢”


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